A principal ferramenta de
controle de qualidade em Call Center é a monitoria.
A monitoria de qualidade é um
dever das áreas operacionais e de qualidade, apesar de que outras áreas costumam
utilizar essa ferramenta para ter diagnósticos de seus problemas e ou descobrir
oportunidades, como a área comercial e planejamento.
A monitoria é de suma importância
para os lideres da operação, que devem gastar mais de 50% de seu tempo
produtivo neste processo.
O processo total de monitorias
deve ser composto por monitorias on-line, onde ouvimos ao vivo as ligações e
fazemos o acompanhamento da tela do teleatendente, via sistema de monitoria;
monitorias off-line, onde são ouvidos gravações e acompanhamos os devidos
sistemas onde foram preenchidas as informações prestadas no atendimento; e monitorias
em Coaching, onde ficamos lado a lado com o teleatendente, e observamos como
ele atende o cliente e utiliza os sistemas necessários para o atendimento. Após
realizadas as monitorias passamos para a etapa mais importante: os feedbacks
nos envolvidos e a construção de relatórios para encaminhar para as áreas de
qualidade e treinamento.
Todos os feedbacks devem ser
pontuais e sobre os fatos ocorridos. Lembrando que feedbacks não são somente
para correção, temos que pontuar os elogios e incentivos. Feedback é muito importante para todos os
processos do Call Center e em breve postarei aqui um artigo somente sobre o
assunto.
E após monitorias feitas e feedbacks
devidamente aplicados precisamos alimentar nossas áreas de apoio com o
resultado desta rotina. Para isso precisamos tabular sempre a monitoria para identificar
onde precisamos de treinamentos pontuais ou uma reorganização de toda a
operação. Essa tabulação normalmente é feita através de um checklist definido
com a área de qualidade onde deve abordar todo o processo de atendimento desde
regulatórios até partes técnicas.
Com a consolidação das
informações do checklist das monitorias realizadas, podemos observar quais
itens ou temas que mais ocorram erros no checklist e encaminhar para área de
treinamento e desenvolvimento para as devidas reciclagens.
As monitorias devem abranger
todos os processos do Call Center desde o atendimento on-line passando por
vendas e Back Office, e é de suma importância que os lideres monitorem todos os
membros da equipe pelo menos duas vezes no período.
Um líder de equipe deve utilizar
a monitoria também para conhecer o perfil de seus liderados assim sabendo onde
desenvolve-los e garantindo uma excelente gestão de pessoas.
A área de qualidade também tem a
obrigação de realizar monitorias de acordo com o cheklist, mas o foco deve ser
dado mais ao processo e menos ao individual. As informações obtidas deverão ser
encaminhadas para a área de treinamento e para a área de melhorias,
identificando as oportunidades nelas contidas.
A monitoria é tão importante para
todo o processo do Call Center, que os Coordenadores e Gestores deveriam
monitorar para entender sua operação, e assim identificar os pontos onde podem existir
a otimização de processos e ganhos para empresa como um todo.
Sem contar que o cliente
contratante normalmente utiliza desta ferramenta para auferir a qualidade da
empresa contratada, e o Call Center pode aproveitar esta ferramenta também para
melhorar seus índices.
Sem esquecer que problemas de
qualidade e ou desvios comportamentais devem ser identificados em nosso
processo de monitorias e não no processo que o cliente contratante realiza.
Na utilização do processo de
monitoria verificamos também desvios no volume de chamadas ou a concentração de
uma determinada reclamação, isso permite a correção e a sinalização aos responsáveis.
Dependendo do ciclo do produto, com algumas monitorias podemos verificar esses
desvios, e assim em questões de minutos obter um diagnostico preciso e elaborar
uma ação corretiva.
Aqui coloquei apenas um ponto de
vista sobre o processo de monitoria de qualidade em Call Center, mas sei que esta
é uma ferramenta abrangente e que pode ser utilizada para muitas outras atividades
e de diferentes formas. Fiquem a vontade para emitir opiniões e exemplos, pois
eles enriquecerão muito este post.
2 comentários:
bom texto!
Ola, hoje fiz um atendimento sou do cetor tecnico,a cliente estava com baixa velocidade no produto e informou que trabalhava na area, quando começei a fazer questionamentos, ela informou que nao estava disposta a dialogar entao eu disse que precisava fazer perguntas para dar um diagnostico e ela desligou. Quando fiz call back ela estava reclamando na monitoria e escutei quandi ela falou que eu era um mau atendente, fiquei preucupado embora tenha apenas duas semanas na PA. Posso levar punição?
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