Nenhuma palavra ganhou tanto espaço no mundo corporativo nos últimos anos como motivação, não é mesmo? Virou moda! Enquanto profissionais correm atrás de sua automotivação, líderes têm como uma de suas principais atribuições motivar sua equipe. Mas o que é exatamente a tal da motivação?
Na Psicologia, trata-se da força propulsora por trás de todas as ações de um indivíduo. Na Administração, é o processo responsável pela direção, intensidade e persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar uma meta. Os dois conceitos se encontram ao afirmar que motivação é o conjunto de motivos que levam o indivíduo a agir de determinada forma.
Os primeiros estudos tentaram encontrar um modelo único de motivação para todos os profissionais e empresas, acreditando que todos seriam motivados da mesma forma. Então, apareceram os incentivos salariais relacionados à produtividade de cada colaborador, que deu certo por um bom tempo. Atualmente, embora muitos líderes acreditem que apenas salário e benefícios motivam as pessoas, esse é o erro mais comum de encontrar nas empresas.
Portanto, atenção! A motivação é a grande força propulsora do comportamento humano, tanto pessoal quanto profissional. E as pessoas são motivadas para agir e obter resultados pela vontade de satisfazer seus desejos e necessidades, ou seja, o potencial motivacional está dentro de cada um.
É por isso que ultimamente você tem ouvido muito que ninguém motiva ninguém – é a mais pura verdade! Então, qual é o papel do líder em toda essa história? Ora, é função dele identificar o que motiva cada integrante de sua equipe, descobrir quais são suas aspirações e desejos para incentivá-lo a alcançar esses objetivos, ou seja, estimular a motivação de cada um.
Motivar pessoas é a capacidade de fazê-las agir por causas, muito mais que por projetos – tem a ver com as razões e os motivos para agir. Existem duas perguntas a serem respondidas por todos nós: o que quero? E por que? Motivação está relacionada aos porquês. Prêmios são grandes incentivadores, mas somente “anabolizam”. Lembre-se de que ninguém fica musculoso ou mais forte com vitaminas e suplementos, pois eles apenas complementam.
Logo, não há como estimular uma pessoa sem que suas necessidades básicas sejam suprimidas. Você consegue imaginar alguém motivado que não tenha moradia, alimentação ou vestuário? Motivar é atender às necessidades e aspirações humanas, por isso não dá para pensar em um sem o outro – a relação entre os dois é total.
Assim, torna-se fácil entender que dois colaboradores que agem da mesma forma não fazem isso pelas mesmas razões. É por esse motivo que cada integrante da sua equipe tem necessidades, sonhos e metas diferentes. Cabe a você descobrir o que motiva cada um e tentar, dentro das políticas da empresa, mostrar os caminhos para que ele possa atingir seus objetivos. Mas isso é conversa para próxima semana.
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